Picard développe un modèle de commerce alimentaire spécialisé dans le surgelé, avec une marque référente et un format de magasin maîtrisé.

Nous vous accompagnons pour identifier les concepts les plus solides et les plus rentables en fonction de votre profil, vos objectifs et votre zone géographique.
Notre promesse :
Fiche mise à jour le
Picard s'appuie sur une image de spécialiste alimentaire et une offre centrée sur les produits surgelés. L'enseigne attire des clients réguliers grâce à un assortiment large, un positionnement qualitatif et un format de magasin clair. Son histoire remonte à 1906, avec les Glacières de Fontainebleau, puis à 1973, quand Armand Decelle crée la marque Picard et ouvre à Paris, en 1974, son premier magasin de produits surgelés. Le millième magasin est inauguré en 2018 et le concept s'ouvre à la franchise en 2015. À l'échelle de l'enseigne, Picard a annoncé 1,7 milliard d'euros de chiffre d'affaires en 2021, un chiffre de réseau qui ne préjuge pas du résultat d'un magasin franchisé.
Devenir franchisé Picard, c'est exploiter un magasin de commerce alimentaire avec une marque très installée et un concept de surface maîtrisée. Le réseau met à disposition de ses franchisés :
Côté conditions, l'enseigne annonce une redevance de fonctionnement de 2 % et une redevance publicitaire de 0,5 %, sans dispositif d'aide au financement communiqué. L'accompagnement débute avant l'ouverture, avec la recherche du local, les plans du magasin et le suivi des travaux, puis quatre semaines de formation dans un magasin école. Après l'ouverture, un animateur réseau rend visite au franchisé chaque mois pendant la première année, et un interlocuteur unique répond aux questions de gestion et d'exploitation. Picard vise des communes de 8 000 à 15 000 habitants, situées à vingt minutes de route au moins du magasin le plus proche, avec une préférence pour les zones commerciales de périphérie. Lancé en 2020 pour accélérer la croissance, le plan PROXIMA s'accompagne d'un objectif annoncé de 25 ouvertures franchisées par an.
Picard s'adresse à des entrepreneurs commerçants, rigoureux et attentifs à l'exploitation quotidienne. Le franchisé doit piloter son magasin, ses équipes, ses stocks et la qualité d'expérience client. L'enseigne décrit un commerçant de terrain, qui connaît sa zone de chalandise, s'implique dans son point de vente et peut, à terme, envisager d'exploiter plusieurs magasins.
Picard bénéficie d'une image forte sur le marché alimentaire spécialisé.
La surface moyenne indiquée est d'environ 250 m², adaptée à un magasin alimentaire spécialisé.
L'investissement global est annoncé à partir de 320 000 €, avec 100 000 € d'apport personnel.
L'offre surgelée répond à des usages réguliers de courses et de repas à domicile.
Picard évolue dans le secteur Commerce alimentaire.
L'apport personnel minimum pour rejoindre Picard est de 100 000 €.
Le droit d'entrée pour Picard s'élève à 25 000 €.
D'après le réseau, le chiffre d'affaires potentiel après 2 ans est de 550 000 €.
Le réseau Picard compte 1 060 implantations.
Vérifiez gratuitement votre éligibilité à la franchise Picard en renseignant vos coordonnées : un conseiller Réussir Franchise revient vers vous pour étudier votre projet, votre budget et votre zone géographique.
Cette fiche parle d'une enseigne. Nos guides parlent de votre projet.

écomiam développe des magasins de produits surgelés d'origine française avec un modèle de commission-affiliation et un assortiment sans suremballage superflu.

Carrefour Proximité regroupe les formats de commerce alimentaire de quartier du groupe Carrefour, dont les enseignes de proximité comme Carrefour City.

Intermarché permet d'entreprendre dans la grande distribution alimentaire avec un modèle de points de vente de proximité et de supermarchés.
La franchise Picard demande un apport personnel d'au moins 100 000 €. Si votre budget est plus serré, 42 autres enseignes du secteur recrutent avec un apport inférieur à 100 000 €, à partir de 7 500 €.
Faites le premier pas vers votre succès en franchise. Mise en relation gratuite, sans engagement.